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孝德企业

以孝治企,企业更有力量

浏览次数:    发布时间:2019-08-05 18:47:17

        大家对孝都不陌生,特别是企业家们,如果没有孝心,不会获得现在的事业和地位。虽然很多企业家都非常有爱心,乐于向弱势群体伸出援手,却往往忽视了自己企业员工的生存状态。在很多企业里,员工感觉不到单位的温暖,不能有尊严地工作,创造力不能激发,影响企业的正常运转。之所以出现这样的现象,是由于这些企业家不懂如何用孝心去经营企业。 

        通常,企业负责人的做事风格,会对员工的生活和工作产生很大影响,如果企业负责人关心员工的家庭,就能够给员工带去很大的动力。我有一个开公司的老乡,他每个月都会给自己员工的父母发孝心工资,坚持了两年,发了40多万元,这就是他经营公司的诀窍。正因为如此,他公司的员工忠诚度相当高,企业发展相当好。 

        现实生活中,不少企业家苦于找不到管理企业之法,前段时间,我到鹤壁出差就见了这样一个人,在和我沟通后,我建议他给员工的父母发孝心工资,他满口答应了,决定每个月给员工的父母发孝心工资。 

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        我建议,今后,企业家们在慷慨给予弱势群体帮助的同时,更应该开展类似发放孝心工资、组织相亲会等活动,关注员工的生活,而不仅仅是给予员工基本的物质保障,是让员工们有幸福感。企业家要像一盏明灯,让自己温暖的光辉时刻照到每个员工,这样员工才会有感恩之心,不离不弃、创造性地工作,这是员工对企业最大的回报。 

        作为弘扬和传播孝道文化的专业机构,未来,河南省孝文化促进会,将通过在企业里推广和传播孝道文化,为企业提供孝道文化定制服务,促使企业负责人达到三个转变:第一,做好员工的家长,企业家要把解决年轻员工的婚姻家庭问题放在首位,关心员工的终身大事;第二,做好员工的老师,很多企业不愿意推广传统文化的原因是企业家本身不能以身作则,企业家本人要从自己的内心转变做起,只有自己改变了,才能更好地为别人做示范;第三,做好员工的朋友,在很多企业里,老板把员工当做工具,只会下指标,不考虑员工的承受力,作为企业管理者应该善于与员工交朋友。只有做好这三个方面,企业才是温暖的企业,老板才是有爱心的老板,这样的企业发展才更有力量。

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